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HISTÓRICO |
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O Programa ...
O programa Município Digital tem seu desenho
construído no interior do programa de desenvolvimento
local de Piraí. Em meados da década de
90, o município sofreu um impacto social e econômico
com a privatização da Light.
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A Urgência ...
Cerca de 1.200 pessoas foram demitidas e o distrito
onde moravam transformou-se numa cidade fantasma. Em
um Município com 22.500 habitantes, este número
de desempregados pode ser considerado uma catástrofe
social que exigiria a decretação de um
estado de emergência.
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A iniciativa ...
Por iniciativa da Prefeitura, estruturou-se um programa
de desenvolvimento local gerando, em quatro anos, um
número de postos de trabalho equivalente ao de
desempregados a partir do processo de privatização
da Light.
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Dar a Volta Por Cima ...
Através do condomínio industrial, da formação
do pólo de piscicultura e de cooperativas, o
município deu a volta por cima. Dar a volta por
cima foi o título do estudo realizado pela Fundação
Getúlio Vargas de São Paulo. Com base
neste estudo, a Prefeitura ganhou em 2001 o Prêmio
Gestão Pública e Cidadania da Fundação
FORD e FGV-SP.
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O Prêmio ...
Este prêmio, uma iniciativa conjunta da FUNDAÇÃO
GETÚLIO VARGAS e da FUNDAÇÃO FORD,
reconhece e dissemina inovações na administração
e prestação de serviços públicos
por governos municipais, estaduais e por organizações
próprias dos povos indígenas.
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A Visão ...
Este programa foi desenhado de forma integrada, identificando
quatro frentes: governo, educação, comunidades
e empresas.
A partir desta visão,
que integra redes governamentais a redes comunitárias
e corporativas, foi construído o quadro lógico
do programa.
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OBJETIVOS |
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Objetivo do Programa
O programa visa a democratização do acesso
aos meios de informação e comunicação,
gerando oportunidades de desenvolvimento econômico
e social e ampliando os horizontes da cidade.
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Objetivos Específicos
• Democratizar e otimizar o uso dos recursos tecnológicos
da informação e da comunicação
para colaborar na produção e socialização
do conhecimento;
• Modernizar e racionalizar a administração
pública;
• Disseminar uma sociedade da informação
e do conhecimento e impulsionar atividades que possibilitem
à comunidade uma incorporação mais
ágil deste novo conceito, de modo que:
Viabilize o desenvolvimento
social e facilite o acesso à formação
e à informação para todos;
Assegure a disponibilidade e
o acesso às novas tecnologias;
Elimine as barreiras físicas do acesso à
informação.
• Garantir a coordenação
e regulamentação dos esforços para
criar uma estrutura física de acesso lógico
e alto desempenho a ser utilizada também pelas
ações de Inclusão Digital.
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AÇÃO ESTRATÉGICA |
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A partir deste quadro lógico
foram estabelecidas ações estratégicas:
• Revisão do marco
lógico do Plano Estratégico de Desenvolvimento
Local, integrando a visão de Município
Digital;
• Participação e engajamento de
vários atores e comunidades organizadas em torno
de um processo virtuoso de melhoria das condições
sociais, econômicas, ambientais, culturais e políticas
dos municípios;
• Articulação entre os setores Público
e Privado e o Terceiro Setor, visando a integração
de uma agenda positiva de tomada de decisão sobre
o uso dos recursos e potencialidades locais;
• Formação de Conselho da Cidade
que integre ações do Plano Estratégico
e incorporando Plano Diretor e Agenda 21 Local.
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